在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革深化提升的背景下，黨建工作已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。黨的二十大報(bào)告明確提出“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”，為新時(shí)代黨建工作與企業(yè)治理深度融合指明了方向。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，如何將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，成為國(guó)有企業(yè)管理升級(jí)的重要課題。電力公司黨總支立足“黨建+管理”創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)構(gòu)建賦能體系，走出了一條黨建工作與企業(yè)管理同頻共振、互促共進(jìn)的發(fā)展路徑。

　　一、賦能干部職工奮進(jìn)新征程的信心

　　公司各級(jí)黨組織將加強(qiáng)黨的政治建設(shè)放在首要位置，推動(dòng)干部職工堅(jiān)定理想信念，提升信心、提振決心、圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。一是牢牢把握國(guó)有企業(yè)的政治屬性，從黨的政治建設(shè)切入推動(dòng)中心工作。發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加強(qiáng)黨對(duì)公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不折不扣落實(shí)黨中央重大決策部署和國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)公司改革發(fā)展向前邁進(jìn)。二是教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為的政治作風(fēng)。黨員對(duì)黨的忠誠(chéng)、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮要體現(xiàn)在勇?lián)母锇l(fā)展重任上，落實(shí)在完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的積極行動(dòng)中。公司黨員在面對(duì)“三供一業(yè)”分離移交、三年疫情對(duì)公司業(yè)務(wù)板塊嚴(yán)重沖擊、電站大批人員退休等艱巨挑戰(zhàn)下，敢于挺身而出，挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，推動(dòng)公司度過(guò)危機(jī)、平穩(wěn)發(fā)展取得新進(jìn)展。三是從黨建方面查找中心工作問(wèn)題原因。通過(guò)黨支部書(shū)記述職會(huì)、黨總支會(huì)、黨建專(zhuān)門(mén)會(huì)議等重要會(huì)議，深入研究分析公司發(fā)展存在問(wèn)題中的黨建原因。重點(diǎn)分析是否存在改革發(fā)展和黨建工作“兩張皮”的問(wèn)題，改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成不力是否存在黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用未充分發(fā)揮的情況，通過(guò)開(kāi)展建言獻(xiàn)策、“解放思想 轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)，全體黨員干部破除經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維的束縛，激發(fā)出改革創(chuàng)新的決心，在破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān)克難，提振干部職工在改革發(fā)展中的信心和決心，激發(fā)沖勁和闖勁。

　　二、賦能干部職工推動(dòng)發(fā)展的思路舉措

　　公司各級(jí)黨組織將思想作為行動(dòng)的先導(dǎo)，以黨的創(chuàng)新理論武裝干部職工頭腦，正確把握形勢(shì)任務(wù)，開(kāi)拓改革發(fā)展的思路，形成推動(dòng)工作的舉措。一是黨總支將“第一議題”學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等作為加強(qiáng)理論武裝的有效抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W，針對(duì)公司發(fā)展中遇到的難題，廣泛深入開(kāi)展研討，談出實(shí)實(shí)在在的思路舉措，使學(xué)習(xí)真正成為破解公司改革發(fā)展難題的有效路徑。二是各黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用“主題黨日”等方式，引導(dǎo)黨員結(jié)合實(shí)際開(kāi)展集體學(xué)習(xí)，每次確定一個(gè)主題,圍繞主題確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等黨的先進(jìn)理論，提升黨性修養(yǎng)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　三、賦能組織制度機(jī)制筑基強(qiáng)筋骨

　　公司黨總支在改革發(fā)展中健全組織、建強(qiáng)隊(duì)伍、完善制度，為中心工作夯實(shí)基礎(chǔ)。一是從部署和考核入手，落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求。同步謀劃部署公司發(fā)展和黨建工作任務(wù)，黨總支在制定年度黨建工作要點(diǎn)時(shí)，要充分考慮年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)需求。二是日常要根據(jù)發(fā)展實(shí)際及時(shí)部署開(kāi)展黨建活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成有效助力。同步設(shè)置工作機(jī)構(gòu)和黨的組織，同步配備黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員，同步開(kāi)展黨的工作。在超過(guò)3名黨員的野外項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部，開(kāi)展黨的組織活動(dòng)。三是加強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)配齊“三懂三會(huì)三過(guò)硬”黨支部書(shū)記。向一線工人、青年職工群體傾斜，將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作出突出成效的職工吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成黨建制度體系。同時(shí)加強(qiáng)制度應(yīng)用監(jiān)督，不斷提升制度執(zhí)行剛性，增強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。對(duì)公司發(fā)展重要決策事項(xiàng)，黨總支前置研究，充分發(fā)揮把關(guān)定向作用，確保改革發(fā)展事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為符合黨的路線方針政策，符合上級(jí)黨委的部署要求。

　　四、賦能干部人才隊(duì)伍建設(shè)

　　堅(jiān)持黨管干部黨管人才原則，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、有沖勁闖勁韌勁、敢于擔(dān)當(dāng)作為、作風(fēng)清廉務(wù)實(shí)的干部人才隊(duì)伍。一是樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，將在公司發(fā)展中的表現(xiàn)、作出的貢獻(xiàn)作為用人的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)干部職工圍繞全面完成目標(biāo)任務(wù)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。二是建立獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，對(duì)信心堅(jiān)定、迎難而上，積極采取有效舉措推動(dòng)完成目標(biāo)任務(wù)的干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)面對(duì)公司發(fā)展暫時(shí)困難悲觀失望，在困難面前畏縮不前，不思進(jìn)取、不敢挑擔(dān)子、不擔(dān)當(dāng)作為的干部進(jìn)行相應(yīng)處罰。三是打通人才成長(zhǎng)通道，重視人才對(duì)公司改革發(fā)展的作用，在改革發(fā)展實(shí)踐中識(shí)別和發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才、技能人才和管理人才。

　　五、賦能營(yíng)造良好宣傳輿論氛圍

　　公司各級(jí)黨組織努力幫助職工準(zhǔn)確判斷宣傳輿論形勢(shì)，消除影響公司改革發(fā)展的雜音噪音，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，提振團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的勇氣，傳播弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造良好輿論氛圍。一是用好宣傳陣地積極開(kāi)展正向宣傳。讓干部職工及時(shí)了解政策、舉措，圍繞重點(diǎn)工作特別是做好改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展宣傳，深入宣傳上級(jí)決策部署，引導(dǎo)黨員干部積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是做好網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)防、預(yù)判、分析處置工作。高度關(guān)注職工群眾中出現(xiàn)的消極負(fù)面情緒，監(jiān)督各類(lèi)QQ群、微信群、朋友圈中的消極負(fù)面輿論，及時(shí)發(fā)聲引導(dǎo)，對(duì)傳播散布負(fù)面言論、消息的人員及時(shí)制止并進(jìn)行批評(píng)教育，幫助他們轉(zhuǎn)變思維。三是各級(jí)黨組織書(shū)記、委員嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度，經(jīng)常與職工談心，解決影響他們思想認(rèn)識(shí)的突出問(wèn)題，將他們的思想統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

　　六、賦能發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用

　　各黨支部開(kāi)展“兩崗一區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)黨員在中心工作中不忘初心、牢記使命、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為。一是加強(qiáng)活動(dòng)部署,黨支部制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，對(duì)“示范崗”設(shè)置、“突擊隊(duì)”職責(zé)、“責(zé)任區(qū)”劃分、“做貢獻(xiàn)”要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，形成全員參與的良好局面?；顒?dòng)中要將黨員的崗位職責(zé)擺出來(lái)，崗位承諾亮出來(lái)，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難。二是各支部在工作方法上加強(qiáng)交流，傳播先進(jìn)工作思路，傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。黨員要時(shí)刻牢記責(zé)任，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)職工積極作為、迎難而上、共同進(jìn)步。

　　七、賦能評(píng)先選優(yōu)激發(fā)工作積極性

　　公司黨總支每?jī)赡觊_(kāi)展一次“兩優(yōu)一先”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選表彰向生產(chǎn)一線傾斜、向在公司發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群傾斜。對(duì)在市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目施工、科技創(chuàng)新、降本增效精細(xì)化管理等領(lǐng)域作出突出重大貢獻(xiàn)的黨支部、黨員作為評(píng)選表彰的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)作為對(duì)職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)履職盡責(zé)的有效激勵(lì)手段，激發(fā)黨員職工投身改革發(fā)展建功立業(yè)的熱情，鼓舞士氣。

　　八、賦能凝聚統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作合力

　　統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)組織成員在公司發(fā)展中是不可忽視的重要力量，是全面完成目標(biāo)任務(wù)的重要?jiǎng)恿Α＜訌?qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)組織成員的關(guān)心關(guān)懷，通過(guò)建言獻(xiàn)策和青年創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功活動(dòng)的開(kāi)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員統(tǒng)戰(zhàn)成員、群團(tuán)組織成員積極投身公司發(fā)展，凝聚合力。

　　新時(shí)代企業(yè)黨建不應(yīng)是“物理疊加”，而應(yīng)追求“化學(xué)反應(yīng)”，不能停留“有形覆蓋”，更需實(shí)現(xiàn)“有效賦能”。在“十四五”規(guī)劃收官之年，需要持續(xù)深化“黨建+管理”創(chuàng)新實(shí)踐探索。要構(gòu)建長(zhǎng)效化賦能機(jī)制，將黨建優(yōu)勢(shì)固化為制度優(yōu)勢(shì)。不斷培育價(jià)值創(chuàng)造型黨組織，使每個(gè)支部成為管理創(chuàng)新的策源地。唯有堅(jiān)持守正創(chuàng)新，方能實(shí)現(xiàn)黨建紅色動(dòng)能向企業(yè)發(fā)展勢(shì)能的持續(xù)轉(zhuǎn)化，譜寫(xiě)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代篇章。